E506工程是中国食物落实信息化战略的主要行动,通过对公司下属的所有境内外利润点周全实验SAP,贯彻系统化、流程化的治理理念。在项目历程中梳理、规范了差别营业单位和利润点的营业流程,统一了客户、供应商、物料编码和会计科目编码,增进采购、生产、库存治理、销售、财务的无缝对接,有助于增强中国食物谋划中心、营业单位和利润点层面的科学决媾和快速反应。在实验的营业规模上,此项目涵盖财务会计FI、治剖析计CO、销售治理SD、物料治理MM和生产治理PP等5大基本企业资源妄想治理?,并在此基础上,建设智能剖析系统BI,包括数据客栈BW、预算治理BPS和合并报表BCS?。
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E506工程是中国食物落实信息化战略的主要行动,通过对公司下属的所有境内外利润点周全实验SAP,贯彻系统化、流程化的治理理念。在项目历程中梳理、规范了差别营业单位和利润点的营业流程,统一了客户、供应商、物料编码和会计科目编码,增进采购、生产、库存治理、销售、财务的无缝对接,有助于增强中国食物谋划中心、营业单位和利润点层面的科学决媾和快速反应。在实验的营业规模上,此项目涵盖财务会计FI、治剖析计CO、销售治理SD、物料治理MM和生产治理PP等5大基本企业资源妄想治理?,并在此基础上,建设智能剖析系统BI,包括数据客栈BW、预算治理BPS和合并报表BCS?。
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2025-09-03
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2025-09-01
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