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时间：2014-04-21  原文作者：王 计
 
“天下上唯一稳固的就是转变。”对一个企业而言，面临瞬息万变的市场情形，唯有厘革才华立于不败之地，唯有刷新方能掌握自动，顺势而为。

以党的十八届三中全会为标记，我国的刷新开放进入了一个新的阶段。深化刷新不但是中央的要求，也是我们企业自身生长的迫切需要；厥锥降缙诺纳な，着实就是一部捉住每一次刷新时机、以刷新推动集团生长的历史。1992年，党的十四大第一次明确提出了建设社会主义市场经济体制的目的，作为国民经济基础和支柱的国有企业无疑成为了这场市场经济刷新的中坚实力。依据国家首批国有资产授权术划的文件要求，东方电气集团于1993年起实验了对焦点企业国有资产的统一谋划，东方电机、东方锅炉先后乐成上市；1998年起鼎力大举实验了主辅疏散、辅业改制，推进了减员增效、下岗分流，实现了轻装上阵；2007年东方电气集团捉住“股改”契机，以“换股要约”的立异模式，实现了主业资产的整体上市；2009年又举行了集团公司规范董事会试点，所属企业也所有凭证2006年施行的《公司法》完成了公司制刷新，健全了治理结构。正是由于投身于一系列的重大刷新，才使得东方电气集团一连焕发出新的活力，捉住社会经济快速生长、电力投资快速回升的大好时机，实现了竞争实力的快速提升。以是说每一次深化刷新对国有企业来说都是一次与旧机制“脱胎”的时机，都是一次在立异中“重生”的机缘。

可是，市场竞争是一个动态历程，任何优势一定是相对保存的。若是稍有懈怠，企业已有的先发优势与较量优势就会失去。只管我们一直在通过公司制股份制刷新、结构调解、资源整合等深化刷新的行动追求集团更具活力的生长蹊径，可是，在应对近十年市场形势急剧增添的忙碌中，我们投入刷新的精神有所镌汰，客观上市场的大好机缘带给我们刷新的压力不敷，在内部机制的市场化刷新上，动力缺乏是实验一连刷新的最浩劫点。随着市场严冬的到来，一经被市场急需和生产忙碌所掩饰的诸多治理问题逐渐袒露，凸显了我们内部活力的缺乏与竞争力的懦弱。袒露出来的诸多治理问题，说究竟就是内部机制的问题，实质上是活力缺乏的问题。解决这些问题已成为在外部大好情形不复再现的条件下，东方电气集团怎样生涯的重大课题。严肃的形势已迫使我们必需再拾刷新的利器来强壮我们的肌体，唯有刷新才华使我们一直调解机制顺应差别的内外情形，应对种种挑战与危害。

在周全深化刷新的新的历史阶段，东方电气集团能否续写刷新生长的历史，再立异的绚烂，要害看我们的刷新意识强不强，刷新力度大不大，刷新步伐实不实。习近平总书记在今年2月17日的省部级主要向导学习十八届三中全会精神钻研班上，特殊申饬各级向导，要避免徒陈空文、期待张望、急功近利，必需有时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责恣意识，抓实、再抓实。刷新既要切合政策，也要切合真相，更要大胆探索。与以前历次的刷新相比，现在的刷新所处的内外情形爆发了深刻转变，虽然社会主义市场经济的实践为刷新的深化涤讪了较好的看法基础，但从企业内部刷新来看，刷新的内容与工具都将触及企业更深条理的矛盾，社会各界对国企刷新的关注度、职工群众对刷新的明确和期待都非比以前，无形中提升了深化刷新的难度系数，既磨练我们的能力，更磨练我们的智慧。面临更浩劫度的刷新，我们既要有坚定的信心，又要有扎实推进刷新的激情；既要借鉴海内外偕行的履历，更要连系企业现实而不简朴照抄照搬；既要大胆探索、自动钻营厘革，更要善谋善为、善做善成。

刷新的焦点是引发企业生长的活力。国有企业的活力从何而来？我们以为要捉住两个要害：一是让机制创立活力。中央提出要起劲生长混淆所有制经济，起劲引入种种投资者，实现投资主体多元化。以资源股权多元化增进治理结构、谋划机制和员工动力的完善，焦点就是依赖机制创立活力，以使企业真正顺应市场化、国际化的新形势。二是引发人的活力。人是生产关系中最活跃、最主要的因素，企业生长始终绕不开人的活力与动力这一基础问题。三中全会提出要“深化企业内部治理职员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度刷新”，一方面说明国有企业涉及“人”的刷新问题尚未获得妥善解决，另一方面也说明“人”的刷新依然是重点使命。“人”的刷新就是要依规建设市场化的用工机制，实质上就是要引发人的活力和创立力。尤其是我国国有企业向导职员基本都是“脱胎”于党政向导干部的治理体制，和党政向导干部有着极为相似之处，亟待作育企业家精神。推行企业向导职员任期制和左券化治理，推行职业司理人制度，实验企业司理层的市场化选聘，探索建设市场化的退出机制，都是为了催生和作育真正有别于党政向导干部、顺应市场化要求的企业家，这是对国有企业古板的干部治理制度的基础刷新。

凡事预则立，不预则废。深化刷新既是机缘，也是挑战。自动求变、自动刷新，机缘就会酿成企业新的生长的良机。新一轮深化刷新的宏图已经绘就，需要我们早思索、早谋划、早结构、早行动，追求装备制造企业集团充满生长活力的刷新良策。既然是革旧图新，一定面临诸多难题和问题，但也有许多有利条件和因素。现实上，大大都国有企业向导人并不缺乏刷新的激动，也有深化刷新的动力和思绪，就怕孤掌难鸣、孑然一身，更怕炒冷饭、翻烧饼。党的十八届三中全会为周全深化国有企业刷新指明晰偏向，设定了路径，创立了气氛；国有企业30余年的刷新历程也为我们深化刷新积累了名贵的履历；经由市场的洗礼，宽大职工群众对刷新的遭受能力将随着刷新情形的转变而大为增强，这些都是我们深化刷新的坚实基础。

深化刷新已是时势所趋，是我们科学生长的必定选择，到了躲不开、绕不过、拖不得、非改不可的时间。李克强总理在3月5日所做的《政府事情报告》里，以壮士断腕的刻意、背水一战的气概表达了推进刷新的刻意，申饬我们“喊破嗓子，不如甩开膀子，干出样子”，这让企业人倍感周全深化刷新的历史责任重大，唯有以变应变、再造优势才华幸不辱命，才华交出一份及格的答卷。

（本文章摘自4月21日《学习时报》，作者系中国东方电气集团有限公司董事长、党组书记）