彩神lllv入口

时间：2012-05-17  原文作者：田俊荣 刘先云 崔 鹏
 
中联重科公司日前宣布2012年一季报：一季度营业收入116.089亿元，同比增添8.14%。在经济增速放缓的配景下，中联重科的谋划业绩体现依然不俗。

与国企中联重科同处湖南长沙的，尚有一家着名的重型机械民营企业三一重工。2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值，首次入围《金融时报》全球500强。只管所有制差别，我国重型机械业界的这两朵奇葩，却在长沙并蒂绽放。

“国企与民企同台竞技，不保存‘与民争利’的问题，相反能够相互爆发‘鲶鱼效应’，可以指导市场有序生长，增进社会福利。”中国人民大学经济学院副院长刘瑞说。他以为，国企是否应该从竞争性领域退出，应当完全取决于市场竞争状态，“英雄要不问身世”。

从行业漫衍看，90%以上国企处于高度竞争的行业

提及国企特殊是央企，许多人自然而然地就会想到“垄断”。事实上，从现在的行业漫衍看，90%以上国企处于高度竞争的行业。

在装备制造领域，除了中联重科外，广西柳工、徐州重工、北方重工等国企同样是行业翘楚，在各自的细分市场占有主要席位。

若是说在装备制造领域，由于对资金、手艺的要求较量高，民企相对国企，优势不显着，那么在一个门槛很低、竞争充分的行业，国企究竟能不可取得优势？在旅游行业，国旅、中青旅、首旅等国有旅行社成为不少人出行的首选就说明，国企在充分竞争的行业里同样大有可为。

中青旅控股股份有限公司是我国旅行社行业首家A股上市公司。2011年，在履历日本核辐射、欧洲债务；⒅卸狈嵌业燃枘咽谐∏樾蔚奶粽较，中青旅仍然取得了历史最优谋划业绩，整年实现主营营业收入84.21亿元，较2010年同期增添38.42%。

“规；妥ㄒ祷俏颐堑牧酱笥攀。”中青旅总裁张立军说，“标准化决议专业化，专业化决议品牌化，品牌化决议网络化，网络化最终才华实现规；。我可以认真任地说，做标准不亏损，讲诚信不亏损。”要解决旅游行业现存的一系列问题，必需鼎力大举推进标准化建设。

“你只有把消耗者当亲人，消耗者才会对你有情绪。”张立军说，越是在不诚信、不规范的市场情形下，越是需要更多认真任的企业自告奋勇，直面这些问题，以诚信规范的态度善待消耗者。

“实践证实，国企的产权可以实现清晰，国企的内部治理能够复制现代公司治理模式。国企在竞争性领域同样可以取得很好的效益。”刘瑞说。

经由多轮市场化刷新，国企在竞争中长足前进

国务院国资委研究中心竞争力研究部部长许保利以为，刷新开放以来，我国国有企业经由多轮市场化的刷新，在竞争中获得长足前进，已经不是妄想经济体制下的国企了，不可再把国企和低效率画等号。

据先容，在中国加入世贸组织（WTO）之初，中外资银行在立异能力上保存一定差别。外资银行金融产品的富厚性、高端客户效劳履历以及谋划治理理念等方面的奇异之处，让许多人对入世后银行业开放充满担心。有剖析断言，中国加入WTO5年之后，外资银行将占有中国20％左右的银行业市场份额。

然而，10多年已往了，中资银行不但没有萎缩，在大多外洋金融机构遭受金融；卮词，却一枝独秀，现在外资银行占中国银行业的市场份额也只有2％。工商银行有关认真人以为，之以是能取得这样的效果，就是由于在竞争压力下，国有商业银行加速转型立异程序。通过学习借鉴外资银行的履历，加速立异生长。

以工行为例，通过入世十年竞争，总资产、存贷款增添均在两倍左右，净利润稳步增添，并在国际金融；罂贾型延倍，生长为市值、客户存款和品牌价值等多项指标全球第一的上市银行。

在与外资银行的竞争中，中国银行业生长方法爆发显著转变。工商银行的资产欠债结构、信贷结构、盈利结构等各项谋划结构一直趋于优化，尤其是已往主要依赖存贷利差收入的盈利结构爆发基础转变，投资生意收入、手续费及佣金收入等非存贷利差收入占营业净收入的比重由23%提高到40%，国际化谋划网络延伸至34个国家和地区的244家机构，谋划领域拓展到基金、金融租赁、投行、包管等多个领域。

在“三来一补”基础上生长起来的打扮业，民企龙腾虎跃，但也不乏国企的精彩体现。面临国际奢侈品企业的强势，国企中国打扮股份有限公司日前宣布打造中国第一个针对海内消耗者的奢侈男装品牌，在意大利设计和生产，欲与阿玛尼、杰尼亚、菲拉格慕等国际着名打扮品牌一较高下。“我们要指导消耗者，中国不但仅是一个全球生产中心，意大利也不但仅是一个全球设计中心，这两种角色可以相互融合。”该公司董事总司理战英杰说，“中国有能力创立自己的奢侈品品牌。”

刷新立异提升了国企的治理水平和竞争能力

“央企效益好主要来自这些年体制机制的刷新立异，来自治理水平提高和竞争力的增添。”国务院国资委副主任邵宁日前体现，央企生长快、效益好是靠垄断得来的说法不切合现实。

刷新开放以来，国企的市场化刷新大致可以分为三个阶段：一是1978年至1998年，实现政企脱离；二是1998年至2002年，重点是“抓大放小”，中小企业基本退出国企行列；三是2003年至今，央企的公司制股份制刷新进一步推进，央企及所属子企业的股份制刷新从2005年的40%提高到2010年的70%，央企控股境内外上市公司达336家。

2004年起，国务院国资委还最先对央企认真人实验谋划业绩审核，竣事了国有企业向导人有任期无审核的历史。河北钢铁集团矿业公司董事长王洪仁以为，对国企认真人的审核大大引发了企业的活力。“以前我们企业市场竞争意识很弱，本钱控制是企业治理的焦点，但员工基础没有本钱核算的看法。在审核压力下，我们接纳整天职拆术强化了审核机制，取得了很显着的效果。”他说。

为了控制本钱，公司认真人考察了同类民营企业，然后把整个开采整天职拆成1032个指标。各个矿山都要拿这些指标去跟同类民企作比照，力争每个指标的本钱控制居于海内前线。关于本钱控制情形，公司实验严肃的赏罚制度。通过此项刷新，公司铁矿石开采的本钱由712元/吨降到了约500元/吨，显着低于偕行业民营企业。

许保利说，对国企谋划保存的误差，也要予以正视。现在部分国企确实保存公司制度不健全、人事制度不对理、绩效审核不科学、立异活力缺乏等问题。要解决这些问题，还要进一步完善公司治理。

（本文章摘自5月17日《人民日报》）